Чи ви, як керівник, впевнені, що ваші інвестиції у зарплати та премії приносять реальний результат? Чи не витрачаєте ви кошти на тих, хто лише імітує роботу? Чи дійсно ваша кадрова політика мотивує, а не демотивує працівників? 😔

​

Якщо ви зіткнулися з цими викликами, настав час діяти!

​

Проблеми, з якими стикаються компанії без ефективної системи мотивації:

​

• 📉 Втрата продуктивності: Працівники працюють "від дзвінка до дзвінка", не викладаючись на повну та не зацікавлені в результаті.

• 💸 Переплата за неефективну роботу: Ви платите зарплати, але не отримуєте очікуваного повернення інвестицій.

• 😥 Демотивований персонал: Відсутність справедливої винагороди призводить до вигорання, плинності кадрів та зниження лояльності.

• ⏳ Втрачений час: Неефективна робота призводить до затримок, зриву термінів та втрати часу на "гасіння пожеж".

• 🚫 Обмежені можливості зростання: Бракує ініціативи та зацікавленості персоналу у розвитку компанії.

• 🔒 Втрата конкурентних переваг: Ваші конкуренти вже мотивують свої команди та досягають вищих результатів.

• ❓ Нерозуміння, як заохочувати: Ви не знаєте, що насправді мотивує ваших людей і втрачаєте можливості використовувати мотивацію як ефективний інструмент.

• 📉 Зниження якості: Відсутність мотивації впливає на якість продукції чи послуг та призводить до невдоволених клієнтів.

• 🔥 "Гасіння пожеж": Замість стратегії ви постійно зайняті розв'язанням проблем, спричинених низькою мотивацією персоналу.

• 💔 Внутрішня корупція: Несправедливі умови створюють сприятливе середовище для нечесних дій.

• 😔 Втрата талантів: Найкращі фахівці не залишаються в компаніях, де їх не цінують.

📢 Висновок: Ефективна система матеріальної мотивації – це не витрати, а інвестиція у майбутнє вашого бізнесу! 🚀

​

Настав час створити систему, яка працює! 🎯

​

Наш семінар "Матеріальна Мотивація Персоналу" – це шлях до створення системи, де кожен розуміє, за що отримує гроші, та прагне досягати більшого. 📈

​

🎯 Що отримає ваша команда на семінарі?

На нашому корпоративному семінарі ви отримаєте:

​

• ✅ Глибинне розуміння мотивації: Ви розберете психологічні аспекти та різні моделі, що дозволить вам краще розуміти мотивації ваших співробітників. 💡

• 💰 Опанування видів матеріальної мотивації: Ви вивчите різні системи оплати (відрядна, погодинна, тарифна, безтарифна) та оберете оптимальну для вашої компанії. 🎁

• 🎁 Навички створення ефективного преміювання: Ви дізнаєтесь, як розробити прозору та справедливу систему, яка стимулюватиме досягнення високих показників.💫

• 🔑 Розробка KPI: Ви навчитеся розробляти показники ефективності, що чітко пов’язують результати роботи з винагородою.🎯

• 📊 Розрахунок KPI та бонусів: Ви навчитесь визначати розміри бонусів та враховувати специфіку різних категорій персоналу.🔢

• 🏭 Специфіка мотивації в різних сферах: Ви зрозумієте, як застосовувати різні методи мотивації у виробництві, продажах та офісі.⚙️

• 🎯 Опанування методу БМВР (багатофакторного вимірювання результативності): Ви навчитеся використовувати сучасний підхід до оцінки ефективності персоналу та створите відповідні матриці KPI.⚖️

• ⚖️ Розрахунок заохочень з БМВР: Ви навчитесь створювати справедливу та прозору систему оплати праці, яка залежить від багатьох факторів.💸

• 🚀 Створення власної системи мотивації: Ви отримаєте план дій для створення ефективної системи, яка врахує ваші унікальні потреби.🛠️

• ❓ Відповіді на всі питання: Наш експерт дасть індивідуальні консультації та допоможе розв’язати конкретні проблеми.👨‍🏫

​

Хто отримає максимальну користь від корпоративного семінару?

​

Цей семінар розроблений для тих, хто прагне побудувати ефективний бізнес:

• 💼 Власники та генеральні директори: Створіть стратегію ефективної мотивації, щоб підвищити прибуток вашої компанії. 🏢

• 👨‍💼 HR-директори та HR-менеджери: Розробіть ефективні системи мотивації та зменшіть плинність кадрів. 👥

• 📈 Директори з продажу та керівники відділів продаж: Мотивуйте команди до збільшення обсягів продажів та залучення нових клієнтів. 🎯

• ⚙️ Директори з виробництва та технічні директори: Створіть систему, яка стимулюватиме працівників до виконання планів та покращення якості продукції.🏭

• 📢 Керівники відділів маркетингу та PR: Забезпечте свою команду мотивацією для досягнення високих показників, креативності та ініціативності. 📣

• 📈 Керівники проектів та менеджери команд: Мотивуйте учасників на досягнення спільних цілей та ефективно розподіляйте ролі. 

• 👩‍🏫 Фахівці з навчання та розвитку персоналу: Створюйте мотиваційні програми та навчайте свій персонал якісно.📚

• ⏱️ Керівники відділів логістики та складського господарства: Стимулюйте ефективність, зменшуйте витрати та оптимізуйте складські запаси.🚚

• 👩‍💻 Аналітики з продуктивності та бізнес-аналітики: Розробіть методи вимірювання та оцінки продуктивності на основі KPI та БМВР. 📊

• 📝 Юристи та фахівці з кадрового діловодства: Забезпечте дотримання законодавства та прозорість системи оплати праці.⚖️

• 🏆 Усі, хто прагне розвитку та успіху: Здобудьте знання для підвищення своєї ефективності та створіть позитивну атмосферу в команді. 🚀

​

💎 Що отримає компанія від впровадження сучасних систем мотивації, що опираються на індивідуальні показники роботи?

​

• 📈 Збільшення продуктивності: Мотивовані працівники працюють якісніше та швидше, підвищуючи загальну продуктивність.

• 💰 Зростання прибутку: Зниження витрат та збільшення продуктивності приводять до значного зростання прибутковості.

• 🌟 Залучення та утримання талантів: Ефективна система винагород створює позитивний імідж компанії, залучає кращих фахівців та зменшує плинність кадрів.

• 💰 Зниження витрат: Оптимізація витрат на персонал та чіткі фінансові стимули знижують переплати та неефективне використання бюджету.

• 🏆 Підвищення конкурентоспроможності: Забезпечення високої продуктивності дозволить компанії зайняти лідерські позиції на ринку.

• 🎯 Фокус на цілі: Індивідуальні KPI забезпечують, що кожен співробітник розуміє свої цілі та робить внесок у загальний результат компанії.

• ✅ Зворотній зв'язок та прозорість: Регулярний зворотний зв'язок про результати роботи допомагає працівникам вдосконалювати свої навички, що позитивно відображається на компанії.