_edited.jpg)
+38 044 222-56-22
(Пн-Пт, 9:00-18:00)

🚀 Сучасне Бюджетування 2025: Підніміться на вершини фінансового управління! Трансформуй те експертність, плануйте прибутки, керуйте майбутнім! 📈

27 травня 2025 року
Київ
з 10:00 до 17:00

Новий Семінар. Бюджетування на новий рівень
Сучасне Бюджетування 2025:
Трансформуйте вашу експертність, опанувавши нові горизонти бюджетного планування, та виведіть підприємство на новий рівень фінансової культури!
Сучасні тенденції. Формати бюджетів. Методологічні прийоми.
Організація бюджетування та контроль за виконанням бюджетів.
2010 - present
2010 - present
Чи відчуваєте ви, що класичні підходи до бюджетування вичерпують себе, та перестали працювати з колишньою віддачею? 😟 Чи є у вас бажання “розсунути межі” існуючої рутини, і як професіонал спробувати себе на вищому рівні фінансового планування ? 🤔 Чи відчуваєте необхідність перейти на нові стандарти бюджетного планування та досягти світового рівня компетенцій? 😨
Тому вам необхідний новий рівень аналізу та прогнозування.💡 Ви не бажаєте сліпо наслідувати класичні підходи, тому вимагаєте сучасної фінансової мови, для виходу за рамки звичайних звітів та балансів, відчуваючи внутрішній заклик “діяти, втілювати та змінювати все на краще”. Ви бачите, як зміни в обліку та економічному законодавстві в країні вимагають швидких рішень, тому прагнете знати усе “тут і зараз”, бо ваше професійне кредо - це виключно "рух вперед", до нових навичок та майстерності.🔥
Чому важливо трансформувати свій підхід до бюджетування вже сьогодні?
-
🚀 Випередження конкурентів : Тільки постійний професійний ріст забезпечує можливість ставити нові амбітні цілі та розробляти стратегію фінансової стабільності на вашому підприємстві для відриву від усіх “звичайних” рішень та обгонів, по фінансових показниках на ринку.
-
🎯 Точні стратегічні цілі: Забезпечення надійності діяльності вашої компанії. Ініціативність в фінансовій політиці забезпечується виключно чіткими та послідовними планами, точним плануванням у якому враховані найменші відхилення для вашої стабільності.
-
📈 Інструмент вдосконалення : Ви отримаєте перевірені та корисні методи бюджетного аналізу, ставши впевненішим лідером, адже на надійній основі ви завжди знаходите нові рішення, що ведуть ваш бізнес до вищих економічних показників.
-
💪 Надійні робочі процеси : З допомогою сучасних стратегій та методів, які пропонує цей семінар – створюється нова система чіткої взаємодії усіх підрозділів для чіткої злагодженості дій кожного, починаючи від плану і закінчуючи конкретними влучними результатами.
-
📈 Зростання та майстерність : У поєднанні теорії та практики, ви розробите персональну систему самовдосконалення для стабільної діяльності на всіх рівнях бізнесу, та забезпечите себе інструментом перевірки правильності усього, відточуючи до майстерності усі свої фінансові плани та розрахунки.
Семінар "Сучасне Бюджетування 2025" — Ваш персональний "фінансовий фітнес" до нових професійних вершин! 🚀 Ми пропонуємо унікальну трансформацію, за допомогою знань, методів, новітніх трендів та навичок у бюджетній діяльності - де ви опануєте сучасні моделі, станете "асами" бюджетного процесу та виведете свій бізнес на новий рівень економічної стабільності.
Кому цей семінар потрібен, саме тут і саме зараз :
Цей семінар відкриє вам нові можливості, незалежно від вашої поточної позиції:
-
📊 Головні бухгалтери та Бухгалтери з націленністю на прогресивну фінансову політику, та бажанням виходити за рамки буденності 📊: Хто бачить необхідність відсторонитись від формальних щоденних завдань до створення сучасних моделей у сфері бюджетування, де цифри – це лише шлях, а не стіна на шляху розвитку.
-
📈 Фінансові директори та фахівці з аналізу та планування економічної діяльності , для випередження загроз економіці у світі бізнесу 📈, що бажають створювати стійку та надійну модель для ефективної та стабільної роботи їхнього підприємства, та втілювати далекоглядні плани і ставити досяжні цілі з допомогою глибокого аналізу усієї фінансової діяльності..
-
⚙️ Фахівці з бюджетування та контролінгу 📝, хто відчуває обмеження від попередніх настанов, і бажає розірвати застарілі кола традиційного “ведення таблиць”, у пошуку сучасних, вивірених, точних методів з розв’язання нагальних питань щоденно.
-
📈 Керівників підрозділів фінансово-економічної діяльності , хто бажає трансформувати у рушійну силу фінансові відділи підприємства, даючи впевненість у щоденних процесах роботи та вмінню використати всі знання в дії, у процесі щоденних звершень.
-
👔 Власників бізнесу, для кого бюджети це орієнтир для прийняття влучних управлінських рішень, 🏢: Хто шукає дієвих та ефективних методик та хоче мати власну “систему відслідковування” за доцільним використання коштів підприємства на всіх рівнях.
-
🔍 Консультантів з фінансового управління 🔎 : Для фахівців - професіоналів для оновлення компетенції у використанні різних методів, підходів бюджетування у своїх консультаціях, маючи розуміння останніх новацій для надання вичерпних відповідей для усіх клієнтів.
-
💸 Керівників стартапів та інших новітніх форм діяльності, хто з початку будує якісну “подушку” для фінансової надійності : Для усіх сміливців та новаторів для правильного ведення своєї фінансової стратегії - та хто шукає методи для ефективної побудови всіх економічних процесів з нуля.
-
🌍 Спеціалістів та аналітиків для вивчення тенденцій на світовому ринку , що керують багатонаціональним бізнесом, чи у їхній професії залучені елементи міжнародного обміну 🌐 для створення конкурентноздатного бізнесу, згідно світових трендів та для надання інформації на рівні, який з легкістю будуть сприймати іноземні партнери.
-
🚀 Усіх професіоналів, що прагнуть саморозвитку і хто готовий підкорювати нові висоти у фінансовому менеджменті. 🎯 Хто, використовуючи знання що пропонуються на цьому семінарі готові розкривати власні професійні амбіції.
Що ви отримаєте від участі?
-
**✨ Свіжі знання та аналітику : Ви зможете орієнтуватись у новітніх підходах до складання бюджетів, спираючись не на перекази, а на дійсно перевірений практичний досвід лектора та усіх хто був до цього задіяний у розробку курсу, який підсилиться вашими навичками на професійному рівні..
-
🔧 Набір сучасних інструментів : За допомогою програми на семінарі ви сформуєте свою “паличку-виручалочку” щодо різних методик та прийомів формування бюджетів - із акцентом на практику впровадження їх у щоденну діяльність, щоб з легкістю і надією дивитись у майбутнє.
-
**💡Інсайти про гнучкість сучасних підходів до бюджетування : Поєднуючи в одному місці усі інструменти бюджетного планування, вам назавжди буде зрозумілим як працюють світові практики для упередження майбутніх кризових ситуацій, керуючись не абстрактною теорією, а реальними практичними навиками що їх дасть даний семінар.
-
**🎯 Відпрацьовану майстерність для досягнення найкращих фінансових показників вашої компанії : Ви станете на крок ближчими до дійсної фінансової свободи, бо тепер у вашому арсеналі є влучний інструмент що допоможе оптимізувати витрати та прораховувати майбутні доходи за найменшого часу.
-
**✨ Сильне комюніті : Серед слухачів, ви знайдете не просто людей з котрими “ви” одночасно знаходитесь в одному просторі, а отримаєте однодумців, що відкриють шлях для спілкування у фаховій спільноті у сфері економічного планування.
-
**📈 Персональну траєкторію до лідерства: Семінар розкриє у вас великий потенціал, покаже напрям до ефективної роботи та професійних досягнень, для особистого процвітання.
-
🏆 Цінний досвід: Даний семінар розкриє для вас усі нюанси процесу бюджетного планування - від базової концепції до вивчення дієвих методів і стратегій та як наслідок - принесе бажання розвивати свій професіоналізм та ставити цілі в найвищій площині .
Програма семінару: Ваш детальний путівник по сучасним методам бюджетування 🚀
-
🧭 Теоретико-організаційні аспекти бюджетування: Забезпечуємо стабільний фундамент 🧭
-
(Лекція) Сформуємо міцне уявлення про бюджетний процес. від загальної сутності до детального розгляду необхідної методологічної бази.
-
1.1. Еволюція бюджетування : Свіжий погляд на "старі методи” 👀 : Зробимо критичний розгляд існуючої практики, щоб розкрити очі на новітні світові підходи бюджетування, особливо необхідних у нестабільних економічних умовах.
-
1.2. Сучасні формати бюджетів : Готові до дій – із ефективними видами бюджетів ⚙️ : Вивчимо які саме існують сучасні форми бюджетів: безперервні бюджети, приростні бюджети та післяопераційні бюджети для відтворення конкретного розуміння застосування їх у вашій компанії.
-
1.3 Організація бюджетування на підприємстві: Зворотний звʼязок для якісного процесу від і до 💪 : Покажемо як правильно організовувати бюджетну політику на кожному етапі – розрахунку, планування та звітності, та яким чином створюється прозора система підконтрольних показників з нагляду за використанням бюджетних коштів на усіх ланках підприємства.
-
1.4. Людський фактор у бюджетуванні: В єдності сила! 🤝: Розглянемо питання психології лідерства у розробці та впровадженні бюджетів. Мотивуючи усі ланки керівників, при підготовці та виконанні планових показників.
-
1.5. Центри відповідальності: Кому довірити контроль та упевнитись в їх фаховості ? 🔑: Організуємо та структуруємо чітке розуміння розподілу сфер відповідальності для виконання бюджетів між керівниками різних рівнів.
-
-
📊 Методичні прийоми бюджетування за умов невизначеності: Новітні інструменти та ефективні практики! 📊
-
(Лекція та Практика) Вивчимо унікальну систему новітніх методичних прийомів формування бюджетів, за умов невизначеності.
* 2.1. Бюджети «з нуля»: Ваші надійні і дієві стратегії з упевненістю для будь яких початків 💡 : Покажемо розбір на основі конкретних методик, як саме створюються бюджети “з нуля”, коли компанія не має за собою ніяких показників для їх розробки, спираючись тільки на орієнтири планування.-
2.2. Аналіз чутливості : Як зазирнути за межі фінансових цифр? 👀 : На практичних заняттях покажемо як застосовується аналіз чутливості при формуванні бюджетів, задля розуміння який саме вплив матимуть на фінансовий результат окремі змінні фактори (зовнішні та внутрішні), як у майбутньому може "розвиватись подія" та до чого потрібно готуватись вже зараз.
-
2.3. Коригування раніше досягнутого рівня : Навчаємось планувати опираючись на практику, щоб "не вигадувати" нові бюджети - а опиратись на досвід, але поєднувати із передовими методами 🛠️ : Вивчимо робочу методологію по формуванню бюджетів через коригування раніше досягнутого рівня показників (де є приклади як це зробити за для отримання не сухих цифр, а посилених “імунітетом”, як вираженням перевірених та чітких розрахункових показників.
-
2.4. Показник критичного обсягу діяльності: Що потрібно розуміти керівнику, щоб його бізнес був вигідним ? 🎯 : Розглянемо яким саме чином необхідно використовувати у процесі планування бюджету, важливий показник - як критичний обсяг діяльності, розкладаючи на прості складові для створення дійсно якісних та робочих стратегій у подальшому процесі діяльності підприємства, або при стартапі.
-
2.5. Безперервне бюджетування: Створюємо гнучкі бюджети з чітким розумінням усіх майбутніх перспектив вашого бізнесу! 🔀: Поглибимося в технологію формування безперервних бюджетів, спираючись на міжнародний досвід використання цієї методики та вчимося пристосовувати її до наших реалій у підприємницькій діяльності.
* 2.6. Консолідований бюджет: Складаємо поєднану систему цифр у єдиному документі для багатогранної діяльності вашої компанії 🌐 : Вивчимо та переймемо досвід формування консолідованих бюджетів, створюючи ефективний "мікс" усіх напрямків фінансового планування. -
2.7. Поопераційне бюджетування : Усі особливості операцій - у покроковій програмі дій у бюджетному плануванні 📈 : Дізнаємося на прикладі методологію формування поопераційних бюджетів, створивши "просту структуру" при плануванні для фінансово точних стратегій для зростання прибутку.
-
-
-
✅ Контроль виконання бюджетів та стимулювання економії ресурсів : Ефективні дії у часи постійної мінливості у сьогоденні! ✅
-
*(Практика та аналітика) Протестуємо, а потім засвоїмо важливість не тільки формування якісних бюджетів, але і навчитись створювати схеми перевірки та дій у їх виконанні.
* 3.1. Контрольовані та неконтрольовані показники : На що можливо вплинути, і що підвладне зміні ? 💪 : Розглянемо специфіку контрольованих та неконтрольованих показників та зрозуміємо, як на них впливати при бюджетуванні, для мінімізації проблем що створюються під час невизначеності .
* 3.2 Гнучкі бюджети: Втілюємо нестандартний підхід та усуваємо неточності "під час процесу" ! 🔀 : Спробуємо себе у якості творця "розумної" бюджетної системи, вивчивши її на гнучкому підході при побудові стратегічного плану для більш простого пристосування під умови "нашого сьогодення", де постійно існують непередбачувані зміни, які потрібного гнучкого професіоналізму, від керівника будь-якого рівня.
* 3.3 Факторний аналіз відхилень: Аналізуємо усі цифри та створюємо висновки для успішного руху вперед! 🔎 : Зможемо проводити якісний аналіз та відхилення фактично досягнутих показників від запланованих, вивчивши технології факторного аналізу для якісної перевірки правильності фінансових стратегій у динамічних реаліях.
* 3.4 Управління "за відхиленнями" : Використовуємо досвід, та не тратимо час "в пустоту"! 🚀: Покажемо, як втілити бюджетне управління на практиці, із урахуванням всіх особливостей його впровадження, що дасть змогу впевнено керувати майбутнім вашої компанії.
-
Лариса Володимирівна Гнилицька: Ваш провідний експерт у світі сучасного бюджетування! 🏆

Лариса Володимирівна Гнилицька — це не просто лектор, а бізнес-консультант та визнаний професіонал, що здатна перетворити складині фінансові системи у прості, зрозумілі інструменти для досягнення успіху, давши змогу зрозуміти сутність бюджетування в сьогоденні. Її багаторічний досвід роботи на передових рубежах у сфері управління фінансами – зробив її наставником для багатьох фахівців, які прагнуть опанувати сучасні тенденції, та перетворити фінансове планування в інструмент для прибутку.
Чому Ларису Гнилицьку обирають як експерта у бюджетній сфері?
-
Досвід у фінансовій сфері: Маючи за плечами значний професійний досвід як лектор та бізнес консультант ви отримаєте не теорію, а перевірену практикою інформацію.
-
Науковий досвід : Кандидат економічних наук та професор у сфері фінансів є гарантією глибоких та грунтовних знань та розуміння суті у викладаємій інформації. Її знання та фаховість дають підставу впевнено довіряти викладеному матеріалу та виробити власне глибоке бачення економічної теорії, та її можливості на практиці, а не тільки теоретичні підходи.
-
Компетентність з бюджетування: Вона є провідним експертом з питань управлінського обліку, фінансового менеджменту та розробки системи бюджетування на підприємствах різних видів діяльності, яка не обмежується загальними визначеннями та схемами, а готова поділитися інструментами у сфері впровадження безперервного бюджетування, а також управління витратами.
-
Поєднання досвіду консалтингу та навчання: Лариса Володимирівна постійно працює над посиленням власних компетенцій, тому розкриє практичний інструментарій бюджетного планування через призму роботи у сфері консультування у постійній співпраці із провідними підприємствами країни. Ви отримаєте знання що дійсно необхідні вам саме зараз.
-
Практична націленість : Видавши понад 10 авторських посібників, численні статті у спеціалізованих виданнях та методичні посібники з управлінського обліку та бюджетування, вона висвітлює перевірений матеріал без зайвих та не потрібних в управлінні фінансами, або процесом розроблення бюджету даних.
-
Високий рейтинг – 8,7 з 10: Підтверджений не абстрактними намірами а сотнями вдячних відгуків її клієнтів та колег. Підтверджує її професіоналізм як викладача та вміння зацікавлювати вчитися новому, легко доносити нову інформацію.
-
Позитивна енергетика: Харизматичний лектор та проактивний спеціаліст що надихає до навчання та подальшої самостійної практики.
Що ви отримаєте завдяки навчанню з Ларисою Гнилицькою:
-
Розширите межі: Вона виведе вас за рамки звичного мислення, що навчить використовувати бюджети не лише як форму для відображення витрат, а і впроваджувати творчий інноваційний процес, спонукаючи випереджувати і створювати нові тенденції для сучасної фінансової діяльності.
-
**Розберете інноваційні підходи: Отримаєте експертні методики розробки гнучких, стійких та безперервних бюджетів, і навчитесь як на них спираючись керувати бюджетом вашої організації в мінливих умовах сучасної економічної невизначеності.
-
Знання – інструменти у ваші руки: Її знання – дають розуміння того що методики що були вам запропоновані, це саме той "міцний сплав", де є і наука і реальний досвід роботи з фінансами у реальному часі. Це створює відчуття дійсно впевнених фахових дій на основі робочої моделі з індивідуальними доповненнями.
-
Робочі алгоритми: Отримаєте конкретні алгоритми дій, і вивчите прийоми на їх застосуванні саме у ваших процесах для стабільної діяльності з бюджетами будь-якого рівня складності, розуміючи що для цього використовувати усі отримані у навчанні інструменти.
-
Контроль і самоаналіз : Ви опануєте "технікою": з виявлення проблемних місць та інструменти для корекції, не тільки для виконання у робочих планах а й для постійної взаємодії і покращення комунікацій у вашій команді.
З Ларисою Володимирівною Гнилицькою ви не просто поглибите свої знання з бюджетування, а відкриєте шлях до нових професійних досягнень!
Зареєструйтесь на семінар "Сучасне Бюджетування 2025" і зробіть важливий крок до майстерності у світі фінансів!

🎁 На Семінарі на вас чекає:
✅ Якісне Навчання: Отримайте максимум користі від програми, створеної експертами.
📚 Методичні Матеріали: Залишайтеся впевненими завдяки додатковим ресурсам.
📝 Канцелярія: Все необхідне для комфортного навчання вже включено у вартість!
✨Також для вашого комфорту:
🍲 Обід у Ресторані: Насолоджуйтесь смачними та поживними обідами.
☕ Кава-брейки: Перезаряджайтеся під час перерв, наповнених ароматним напоєм та смаколиками.

🚀 Поспішайте! Кількість місць обмежена! ⏳
Скористайтесь унікальною можливістю та отримайте найкращу ціну.
👉 Забронюйте місце зараз, поки воно ще доступне!
%20%D0%9F%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%83%D0%BD%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D1%96%20%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D1%96%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%B8%206x4%20%20in%20(3).jpeg)
Приходьте командою від трьох учасників з однієї компанії або з колегами з інших компаній та заощаджуйте! Навчіться працювати разом, досягаючи більшого. 📈
Спеціальна ціна для "ранніх пташок":
🐦 4695 грн за одного учасника
Звичайна вартість: 6995 грн.
💰 Ваша економія: від 6900 грн (-34%)
Спеціальна ціна "ранніх пташок"
діє лише до 11 квітня 23:59!
⏰ Поспішайте!
%20%D0%9F%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%83%D0%BD%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D1%96%20%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D1%96%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%B8%206x4%20%20in%20(2).jpeg)
Беріть участь удвох з колегою з однієї або іншої компанії і отримайте вигідну ціну. Вдвох завжди легше навчатися! 🚀
Спеціальна ціна для "ранніх пташок":
🐦 5195 грн за одного учасника
Звичайна вартість: 6995 грн.
💰 Ваша економія: 3600 грн (-27%)
Спеціальна ціна "ранніх пташок"
діє лише до 11 квітня 23:59!
⏰ Поспішайте!



Адреса проведення семінару
Місце проведення – Київ, сучасний конференц-простір у пішій доступності від станції метро Шулявська.