_edited.jpg)
+38 044 222-56-22
(Пн-Пт, 9:00-18:00)

🌱 Створюємо бюджет з нуля! Семінар "Практичне Бюджетування": Базові знання, покрокові інструкції та перевірені методи для тих, хто починає свій шлях або хоче оновити знання! 📊
2010 - present
2010 - present

3-4 червня 2025 року
Київ
з 10:00 до 17:00
Чи стоїте ви на роздоріжжі фінансових термінів, цифр, показників та не розумієте з чого почати складання першого бюджету вашої компанії? 😟 Чи маєте відчуття, що в теорії все просто, але на практиці ви не знаєте як до цього підійти? Чи шукаєте надійного провідника, що допоможе вам створити працюючу модель бюджетування для ефективного керування вашим бізнесом? 😨
Для тих, хто тільки розпочинає знайомство зі світом бюджетування:
Ви розумієте, що вам не вистачає досвіду, навичок та практичного застосування теорії у повсякденній діяльності. Вам потрібен досвідчений “наставник”, щоб з нуля оволодіти методиками розробки якісного та корисного бюджету для свого підприємства, покінчивши із тривожним невіданням та забезпечивши тверду основу для майбутніх дій.
Для тих, хто має бажання поглибити знання про бюджети, та перейти на інший рівень:
Ви знали про основи бюджетування, але хотіли б оновити знання у тому, які методи застосовувати на практиці, і чи є правильним алгоритм ваших дій, що створює хаос, сумніви та неможливість приймати дійсно правильні рішення щодо майбутнього компанії, керуючись бюджетуванням як інструментом для управління, а не складною і невивченою наукою.
Чому розуміння основ бюджетування необхідне для кожного спеціаліста:
-
🌱 Фундамент для ефективного управління: Бюджетування є основою для ефективного управління будь-яким підприємством та допомагає розробити чіткі фінансові цілі та способи їх досягнення. Вивчивши принципи на семінарі - створите тверду базу знань, а потім можете впевнено нарощувати "практичні мʼязи".
-
🔑 Ключ до розуміння фінансових процесів: Вміння складати бюджет дозволить вам глибше розуміти всі процеси вашого бізнесу та використовувати наявні ресурси ефективно, без змарнованих коштів чи зайвої переплати. Бюджет стане інструментом розбудови, а не загадковою книжкою.
-
🎯 Точна постановка та досягнення цілей: Процес складання бюджету та чіткі знання правил роботи у фінансовій сфері забезпечують цільове та обґрунтоване використання коштів для досягнення поставлених задач та забезпечить процвітання вашого бізнесу у перспективі.
-
* Можливість співпраці та порозуміння: Розрозуміння базових фінансових процесів є запорукою розуміння колег та керівництва щодо вашої позиції у вирішенні тих чи інших фінансових питань у майбутній роботі.
-
🏆 Зменшення фінансових ризиків : З правильним алгоритмом роботи при бюджетуванні, та володіючи відповідними навичками ви навчитеся розраховувати свої фінансові ресурси і їх можливості та попереджувати фінансові ризики, щоб ваш бізнес процвітав, був конкурентоспроможним та фінансово стійким.
Семінар "Практичне бюджетування" – це ваш надійний стартовий майданчик у світ фінансового планування! 🚀 Ми пропонуємо покрокову методологію для тих, хто тільки починає вивчати бюджетування, роз’яснюємо все на конкретних прикладах, пропонуючи поєднання теорії з практичними навичками та знаннями, якими ви зможете одразу використовувати в роботі.
Для кого цей семінар є особливо необхідним?
Цей семінар стане міцною основою для фахівців різних напрямків:
-
🏆 Головних бухгалтерів, Бухгалтерів-початківців та бухгалтерів, які тільки почали працювати із бюджетами 📊: Хто потребує основи для впевненої роботи з бюджетами та чітких алгоритмів для їхнього створення, для надійного професійного майбутнього у цій сфері.
-
📈 Фінансових директорів, які не мають практики формування бюджетів 📉: Хто бажає освоїти повний цикл складання бюджетів на всіх рівнях та розуміння на що треба опиратися при плануванні фінансового майбутнього вашої компанії.
-
👨💼 Керівників невеликих компаній, що починають масштабувати свій бізнес 💼: Хто має прагнення отримати інструмент ефективного управління фінансами, щоб з перших днів планування - правильно закладати фундамент успішної та ефективної роботи їх компаній.
-
🏆 Економістів та аналітиків, які хочуть вивчити бюджет з середини 🏆: Хто потребує базових знань, як створюються бюджеті для ефективної роботи аналітиком на підприємствах різних галузей діяльності.
-
🏭 Керівників виробничих підрозділів : Хто має чіткі завдання з виконання певного виробничого плану та має керувати цим за допомогою усіх важливих інструментів, зокрема і бюджетами для відслідковування успішності процесу.
-
💻 Менеджерів та спеціалістів з питань планування бюджетів : Хто бажає опанувати прості та чіткі схеми планування бюджетних коштів, для забезпечення раціонального розподілу наявних ресурсів.
-
📊 Керівників проєктів та стартапів, що розробляють бюджети для інвесторів 🏦 : Хто має потребу якісного створення бюджетної системи проєкту, та планує отримувати нове фінансування для втілення бізнес-ідей.
-
🏆 Фахівців-початківців у сфері обліку, що прагнуть професіоналізму у фінансовому плануванні 💫: Хто розуміє перспективу професійного росту завдяки вивченню інструменту ефективного планування, для досягнення більших карʼєрних вершин.
-
💡 Усіх, хто хоче мати основи та стійку базу для вивчення бюджетування, і тільки починає свій шлях у світ фінансів 💫 : Для кого ця програма стане невід’ємною базовою складовою при плануванні усіх видів економічної діяльності, від персонального, до багатомільярдних проєктів.
Що ви отримаєте від участі? :
-
🌱 Оволодієте фундаментом бюджетування : Ви отримаєте стійку базову платформу, розуміння для всіх дій та процесів, з розумінням як і навіщо це робиться у світі фінансів, та з яким алгоритмом до цього підходити.
-
🏆 Отримаєте конкретні методичні рекомендації: Матимете у розпорядженні детальний алгоритм дій, що стане вашим помічником на шляху створення бюджетів, для всіх потреб будь якої сфери діяльності.
-
🔢 Вивчите різні підходи до формування бюджетів : Маючи базові знання – ви тепер зможете розробляти усі види бюджетів, та розрізняти види витрат для кожного із них.
-
🏆 Будете з легкістю планувати фінансові показники : Ви навчитесь розраховувати бюджетну собівартість продукції, орієнтуватися у фінансових інструментах для розрахунку відстрочених виплат, аналізу чутливості, планувати витрати, використовуючи не абстрактну інформацію, а власні розрахунки.
-
🚀 Станете фахівцем у бюджетуванні: Наш семінар допоможе вам прокласти міцну доріжку на вашому кар’єрному шляху, показуючи чітке та усвідомлене знання теми.
-
⚖️ Навчитися ефективному управлінню : Уміння використовувати бюджети не лише як обовʼязкову складову діяльності будь якого підприємства, а як практичний і робочий інструмент, завдяки якому – діяльність буде стабільною і вийде на якісно новий рівень, у ваших особистих руках.
-
📌 Опануєте всі аспекти контролю за фінансами вашого підприємства: Семінар дасть вам покрокові рекомендації не лише як створити план майбутнього, але як імплементувати цей план у дії та вимірювати ефективність у процесі, шляхом чіткого виділення “показників підконтрольності”.
Програма семінару: Ваш старт у світ ефективного бюджетування 🚀
-
⚙️ Бюджет як інструмент управління: Розуміємо основу та механізми ⚙️
-
(Лекція) Розкриємо сутність бюджетування та його місце в управлінні компанією. Розберемо класифікацію бюджетів та ознайомимось з основними принципами бюджетування та планування.
-
1.1. Сутність бюджетування та види бюджетів 💡 : Розкриємо поняття, та надамо повне розуміння про існуючі види бюджетів для різних організацій та у різних сферах діяльності, в сучасному економічному просторі України.
* (Лекція) -
1.2. Проблеми впровадження бюджетування: Типові "підводні камені" та як їх обійти 🤔 : Навчимося обходити гострі кути під час переходу на бюджетну модель управління та ефективно застосовувати нові знання у вашому бізнесі.
-
(Лекція)
-
-
1.3. Безперервне бюджетування : Застосування прогресивного методу на прикладі кращих кейсів 🔄 : Розберемо сучасну технологію побудови безперервних бюджетів (на міжнародному досвіді) як інноваційну альтернативу завершеним бюджетам для підприємства будь якого масштабу.
-
(Лекція)
-
-
1.4. Вплив організаційно-технологічних особливостей : Відмінність типового плану від ідеального саме для вас 🎯 : Пояснимо вплив організаційно-технологічних особливостей кожного підприємства, для адаптації процесу бюджетування та планування під унікальність вашої компанії.
-
(Лекція)
-
-
1.5. Інформаційні потоки: Як будувати комунікацію між усіма відділами 🔀: Створимо алгоритм організації ефективної взаємодії, для забезпечення надходження та опрацювання точних та оперативних бюджетних даних від всіх центрів відповідальності.
-
(Лекція)
-
-
1.6. Центри відповідальності: Як створювати бюджетну структуру для розподілу задач 👨💼 : Зможемо організувати центри відповідальності, та вивчити їх ключову роль у процесі бюджетування, та визначити усі рівні управління, та окреслити сферу їхніх компетенцій.
-
(Лекція)
-
-
1.7. Відповідальність менеджерів : Як надихати працівників на ефективну роботу з бюджетом ? 🤝 : Розберемо як створити та втілити дієві мотиваційні чинники у всіх рівнях управлінської команди.
-
(Лекція)
-
-
-
📐 Методичні прийоми бюджетування: Інструменти для планування фінансів на 100%
-
*(Лекція) Опануємо методичні прийоми, необхідні для ефективного бюджетування, та будемо наводити розбір практичних задач для ефективної їх роботи.
-
2.1. Класифікація витрат: Як розрізняти типи витрат? 🧾 : На практиці ми покажемо класифікацію витрат з метою прийняття виважених управлінських рішень та розробки стратегічного планування для вашого бізнесу.
-
(Лекція)
-
-
2.2. Планування доходів і витрат на основі показника критичного обсягу діяльності : Знаходимо точку рівноваги ⚖️ : На практиці визначимо базовий принцип для планування обсягів продажів, доходів та витрат на основі розрахунку точки беззбитковості (показника критичного обсягу діяльності), як ефективний спосіб планування усіх видів діяльності, як точки опори.
-
(Лекція)
-
-
2.3. Операційний важіль: Керуємо структурою витрат для оптимізації прибутку 🕹️: Розглянемо способи управління структурою витрат з використанням показника операційного важеля як інструменту оптимізації прибутку, та визначення запасів міцності.
-
(Лекція)
-
-
2.4. Використання аналізу чутливості: Оцінюємо вплив факторів на майбутнє 🔮 : Розглянемо особливості використання аналізу чутливості у процесі бюджетування, для здатності реагувати на зовнішні впливи та економічну турбулентність.
-
(Лекція)
-
-
-
📝 Порядок складання фінансових та операційних бюджетів: Практичний путівник від і до 🧾
-
*(Практика) Покроково навчимось складати фінансові та операційні бюджети, застосовуючи інструменти та прийоми розглянуті в першій половині семінару.
-
3.1. Матриця формування даних: Систематизація інформації для ефективної роботи 🧮 : Практично відпрацюємо техніку складання матриці формування даних під час побудови системи операційних бюджетів.
-
(Практика)
-
-
3.2. Бюджети продажу та виробництва: Від плану до виконання 🎯: Освоїмо на практичних прикладах алгоритм складання бюджетів продажів і виробництва для досягнення високих результатів у вашому бізнесі.
* (Практика) -
3.3. Бюджети прямих та непрямих видатків: Управління та розподіл ресурсів 🛠️: Визначимо важливість класифікації та навчимось створювати практичні та прості у застосуванні бюджетні форми для прямих та непрямих видатків вашої компанії.
* (Практика)
-
-
3.4. Бюджети операційних видатків: Ставимо бюджет на службу щоденній роботі 💪: Розберемо з вами, як планувати бюджети операційних видатків з врахуванням всіх організаційних процесів на підприємстві, не втрачаючи з виду усі складові які необхідно зафіксувати та розрахувати.
* (Практика)
* 3.5. Калькулювання собівартості: Збільшуємо прибутки за рахунок калькуляції 💰: Зрозуміємо як саме методика калькулювання собівартості впливає на формування бюджетного прибутку для точного його розрахунку.
* (Практика) -
3.6. Бюджетний звіт про рух коштів: Що показує фінансовий потік? 💸: Опануємо методикою складання бюджетного звіту про рух коштів як важливий інструмент для аналізу грошового обігу компанії.
* (Практика)
-
-
🎯 Контроль та підзвітність у бюджетуванні: Відстежуємо та коригуємо курс на прибуток 🎯
-
(Лекція) Навчимось не лише планувати бюджети, а і ефективно контролювати та коригувати хід виконання планових показників, спираючись на систему аналізу бюджету.
-
4.1. Контрольовані та неконтрольовані показники: Керуємо показниками, для ефективного контролю 👀 : Проаналізуємо на прикладі контрольовані та неконтрольовані показники для різних рівнів управління, їх особливості та вплив на бюджетну політику.
* (Лекція)-
4.2. Бюджетне управління з відхилень : Забезпечуємо дотримання бюджету та швидко реагуємо на проблеми 💪 : Розглянемо алгоритм впровадження бюджетного управління з відхилень від затвердженого бюджету, що надає впевненість та готовність швидко реагувати на зміни.
* (Лекція) -
4.3. Гнучкі бюджети : Як залишатися на плаву у мінливі часи 📈: Зрозуміємо практику складання та використання гнучких бюджетів, що дають можливість оперативно реагувати на динамічні умови ринку та зміну зовнішніх обставин для забезпечення стійкої діяльності підприємства.
* (Практика) -
4.4. Аналіз відхилень запланованого від досягнутого : Розробляємо стратегії на основі висновків 🔍: Вивчимо фактори відхилень фактично досягнутих показників від запланованих, що дасть можливість аналізувати дані для покращення бюджетних процесів та корегування майбутніх стратегій.
* (Практика)
-
-
-
Лариса Володимирівна Гнилицька:
Ваш наставник на шляху до майстерності у бюджетуванні!

Лариса Володимирівна Гнилицька – це не просто лектор, а досвідчений практик, науковець, наставник та професіонал, який допоможе вам зробити перші впевнені кроки у світі бюджетування та створити надійну фінансову основу для вашого бізнесу, і водночас є і провідним бізнес-консультантом, тому розуміє з якими труднощами та неточностями зіштовхується бізнес у питаннях планування та реалізації бюджетів.
Що робить Ларису Гнилицьку особливою?
-
Багаторічний досвід у сфері фінансів та управлінського обліку: Вона присвятила роки вивченню процесів бюджетування та має власний досвід на прикладах роботи із реальним бізнесом. Тож, розуміє як використовувати на практиці фінансові інструменти, зокрема, і як втілити процес бюджетування для зростання підприємства.
-
Доктор економічних наук та професор: Як кандидат економічних наук і професор має виключно глибокі знання теорії фінансів, але її діяльність – доводить що вони впевнено працюють на практиці та створюють результативність для багатьох бізнесів у нашій державі.
-
Бізнес-консультант з управлінського обліку та бюджетування: Досвід роботи бізнес-консультантом у консалтинговій компанії дає їй глибинне розуміння усіх аспектів побудови бюджету для різних компаній. Тож з власного досвіду, вона знає що є корисним, та не потрібно у теорії бюджетування на початку шляху.
-
Автор численних посібників та публікацій: Має унікальні авторські доробки у більш ніж 10 навчальних посібниках, та понад 80 публікацій у фахових виданнях. Це підкреслює глибину та фаховість у царині управлінського обліку, що доведеним на ділі, робить її професійним та практичним майстром.
-
Поєднання теорії та практики : Доктор економічних наук та практикуючий експерт у сфері фінансів – має поєднання теорії, практики, що гарантує надійність наданої інформації та її користі у роботі для усіх фахівців.
-
Автор семінарів та тренінгів для практиків: Лариса Володимирівна є автором різноманітних курсів та навчальних програм: "Управлінський облік у системі управління підприємством", "Постановка бюджетування на підприємстві", "Обліково-аналітичне забезпечення економічної безпеки підприємства" та багатьох інших. Цей багатий досвід – свідчить що ви дійсно потрапили у руки фахівця та навчитесь лише тому, що є практично необхідним у вашій діяльності, а не розмиті фрази і довгі теорії що ніде неможливо використати.
-
Доступність викладання матеріалу: Вона володіє умінням пояснювати складні економічні терміни простою та доступною мовою, орієнтуючись на потреби початківців у бюджетуванні, надихаючи усіх слухачів, які прагнуть не просто формального навчання, а дійсної практичної користі.
-
Високий рейтинг 8,7 з 10: Її високий рейтинг від попередніх учасників семінарів є переконливим свідченням її майстерності, а не просто "заучених" фраз для промови.
-
Уміння надихати: Всі відгуки стверджують її особливий талант – мотивувати до нових звершень та професійного зростання, показуючи як просто і легко зробити невідомі сфери роботи, своїми вивченими робочими інструментами.
Що ви отримаєте від навчання з Ларисою Володимирівною?
-
Чітку та покрокову систему дій: Вона забезпечить вас надійним алгоритмом, методикою, та розумінням, як саме складати перші ефективні бюджети для підприємства. Ви зможете одразу використовувати їх на практиці без додаткової підготовки.
-
Зрозуміле пояснення основ бюджетування : Ви отримаєте глибоке та одночасно просте та логічне пояснення основ бюджетування, що дасть впевненість та розуміння специфіки, незалежно від рівня знань та професійного досвіду.
-
Корисні навички у плануванні та контролі : Ви отримаєте набір практичних навичок щодо ефективного управління витратами та ресурсами вашого підприємства, розуміння стратегічного бачення та правильної мотивації ваших колег, в цьому напрямі.
-
Практичну підтримку : Завдяки багаторічному практичному досвіду - вона знає усі "вузькі місця" при вивченні теорії, і надасть дієву допомогу кожному учаснику семінару.
-
Інсайди від практика: Лариса поділиться з вами цінними порадами та робочими лайфхаками зі сфери бюджетування, спираючись на досвід з багаторічної практики.
-
Зворотній звʼязок: Завдяки семінару ви не лише навчаєтесь від викладача, а й відчуваєте впевненість та отримаєте відповіді на свої індивідуальні запити та кейси у невимушеній обстановці з відкритою взаємодією.
-
Натхнення та мотивація : Ви не просто будете вивчати фінансові терміни, а подивитесь на бюджетування під іншим кутом – розуміючи що це цінний інструмент та гарантія стійкого розвитку вашого бізнесу, та отримаєте чітку мотивацію у своїй діяльності, в тому числі для впровадження та створення майбутнього власної компанії, та розбудови свого професіоналізму.
Лариса Володимирівна Гнилицька - ваш надійний помічник, в отриманні впевнених дій у складанні якісного бюджету!
Зареєструйтеся на семінар "Практичне бюджетування" вже сьогодні, та відчуйте різницю між нудною теорією, та захопливою практикою що пропонується вам для впевнених кроків.

🎁 На Семінарі на вас чекає:
✅ Якісне Навчання: Отримайте максимум користі від програми, створеної експертами.
📚 Методичні Матеріали: Залишайтеся впевненими завдяки додатковим ресурсам.
📝 Канцелярія: Все необхідне для комфортного навчання вже включено у вартість!
✨Також для вашого комфорту:
🍲 Обід у Ресторані: Насолоджуйтесь смачними та поживними обідами.
☕ Кава-брейки: Перезаряджайтеся під час перерв, наповнених ароматним напоєм та смаколиками.

🚀 Поспішайте! Кількість місць обмежена! ⏳
Скористайтесь унікальною можливістю та отримайте найкращу ціну.
👉 Забронюйте місце зараз, поки воно ще доступне!
%20%D0%9F%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%83%D0%BD%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D1%96%20%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D1%96%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%B8%206x4%20%20in%20(3).jpeg)
Приходьте командою від трьох учасників з однієї компанії або з колегами з інших компаній та заощаджуйте! Навчіться працювати разом, досягаючи більшого. 📈
Спеціальна ціна для "ранніх пташок":
🐦 8995 грн за одного учасника
Звичайна вартість: 13995 грн.
💰 Ваша економія: від 16000 грн (-35%)
Спеціальна ціна "ранніх пташок"
діє лише до 11 квітня 23:59!
⏰ Поспішайте!
%20%D0%9F%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%83%D0%BD%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D1%96%20%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D1%96%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%B8%206x4%20%20in%20(2).jpeg)
Беріть участь удвох з колегою з однієї або іншої компанії і отримайте вигідну ціну. Вдвох завжди легше навчатися! 🚀
Спеціальна ціна для "ранніх пташок":
🐦 9995 грн за одного учасника
Звичайна вартість: 13995 грн.
💰 Ваша економія: 8000 грн (-28%)
Спеціальна ціна "ранніх пташок"
діє лише до 11 квітня 23:59!
⏰ Поспішайте!



Адреса проведення семінару
Місце проведення – Київ, сучасний конференц-простір у пішій доступності від станції метро Шулявська.